Sua empresa não está parada por falta de ideia
Na maioria das empresas, o dono já sabe boa parte do que precisa ser feito. O que não existe é o mecanismo que transforma decisão em rotina.
Prioridades competem entre si. Ninguém é dono de nada por inteiro. As reuniões terminam sem decisão. Os números que importam ficam na cabeça de uma pessoa. E o que foi combinado em janeiro continua igual em setembro.
Estratégia só cria valor quando vira execução.
Duas situações, o mesmo trabalho
A empresa travou.
O caixa aperta todo mês e ninguém sabe explicar direito por quê. As vendas caíram ou pararam. Os problemas aparecem todos ao mesmo tempo. Você está operando no limite e apagando incêndio.
A empresa funciona, mas não sai do lugar.
O negócio é saudável e mesmo assim não cresce. Falta estrutura para escalar sem quebrar o que já funciona. Você continua preso na operação, sem tempo para pensar na empresa.
Quatro etapas
0. Triagem
45 minutos, sem custo
Uma conversa. Saímos dela com uma hipótese do que está travando a empresa e uma estimativa do que dá para recuperar. Se não houver caso, dizemos isso na hora.
1. Diagnóstico
2 a 4 semanas
Aprofundamos nos processos, no financeiro, nas pessoas e nas reuniões. Entrevistamos a liderança e também quem está na ponta. No fim, três a cinco achados priorizados e uma linha-base assinada por você.
2. Plano de ação
1 a 2 semanas
Cada achado vira uma frente de trabalho com meta numérica, um único responsável, marcos a cada 15 dias e um indicador semanal.
3. Execução
contínuo
Reunião semanal de 30 minutos por frente, checkpoint mensal com você, indicadores visíveis para o time inteiro e apuração formal do resultado a cada trimestre.
Como a conta é feita
Antes de começar, medimos e registramos onde a sua empresa está. Isso vira a linha-base do contrato, assinada pelos dois lados.
A partir daí, o que passar dessa linha é excedente. Nosso ganho é um percentual desse excedente, apurado a cada trimestre, com auditoria definida em contrato e relatório assinado por você.
Se a empresa não passar da linha-base, não temos o que receber.
O que fica na sua empresa
Metas claras, que o time inteiro sabe de cor
Rotina financeira semanal e margem real sob controle
Processos críticos documentados, fora da cabeça de uma pessoa só
Indicadores simples e visíveis para todos
Reuniões com pauta, dono e decisão
Estrutura de liderança definida, com delegação de verdade
O seu tempo de volta para pensar na empresa
Comece pela triagem
Quarenta e cinco minutos, por vídeo ou presencial. Sem custo, sem compromisso e sem apresentação comercial. Você sai com uma leitura do que está travando a empresa, contrate ou não.